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坚定不移推进市场化转型发展 奋力开创集团改革发展新局面
发布时间:2019-01-28 17:40:16

朱建华在2018年终工作会暨表彰大会上强调

坚定不移推进市场化转型发展

奋力开创集团改革发展新局面

李国泉出席并作工作报告


2019年1月27日上午,澳门老虎机注册送592018年终工作会暨表彰大会召开。集团党委书记、董事长朱建华出席并讲话,党委副书记、总经理李国泉作2018年度工作报告,副总经理黄家伟主持会议,集团领导喻云星、钟鸣、管运标、江学忠、王远平、肖晖等出席。全体干部员工参加会议。

会议对集团整合重组后的薪酬绩效考核方案作了说明;对集团评选的1个最佳团队精神奖、4个先进集体、11名标兵、19名优秀员工进行了表彰,颁发了证书、奖牌。会上,集团部分高管、中层管理人员和员工代表作了廉洁从业承诺,各子公司负责人、部门负责人现场签订了《2019年度澳门老虎机注册送59社会治安综合治理目标管理责任书》。

朱建华指出,过去的一年,集团各项工作成效明显、亮点纷呈,成绩值得肯定,经验值得总结。整合重组凝聚了智慧、绘就了新蓝图;“四大硬仗”抓住了重点、取得了新成效;党的建设夯实了根基、焕发了新活力。

朱建华强调,一年来的工作实践证明,市委市政府的坚强领导是推动市场化转型发展的强大动能,集团上下必须以“四个意识”为引领,沿着正确的方向转型发展、服务发展。改革创新是推动市场化转型发展的不竭动力,必须充分发扬敢于创新、勇于改革的精神,企业发展才有出路。团队合力是推动市场化转型发展的力量源泉,只要集团上下同欲,凝心聚力,就没有什么堡垒攻不破,没有什么困难克服不了。

朱建华指出,2019年是集团整合重组后的开局之年,面临的形势依然严峻、任务艰巨,既要抢抓机遇,更要迎接挑战。集团上下要深刻领会和把握2019年工作的总体要求和工作目标,准确研判形势,坚定不移走市场化发展的道路。

朱建华要求,要统一思想、感恩奋进,始终不忘集团功能定位,忠实履行服务社会和经济发展的政治责任和社会责任。一要坚持在服务大局和发展中推动集团做强做优做大。始终把推进城市建设当成“第一责任”,勇当城市建设的一把“利剑”。要主动服务经济发展,大力推进“市带县”融资项目、“瑞兴于经济试验区”建设,服务全市经济和社会发展。二要坚持不懈助推脱贫攻坚收官工作。紧紧围绕“户脱贫、村退出”目标,聚焦“一达标、两不愁、三保障”指标,再添一把力、再加一把劲,不遗余力助推挂点帮扶村如期退出贫困村。三要坚决打好蓝天保卫战。加强现场施工管理,加大督查问责,压实责任,确保项目工地文明施工。

朱建华强调,要厘清思路、突出重点,坚定不移推进市场化转型发展,努力提升集团“造血”功能,不断增强转型发展后劲。一要紧扣“一条主线”。要聚焦主责主业,全面完成整合重组各项工作任务,做强集团综合实力。要积极探索混合所有制改革,激活子公司的发展活力。二要主攻“两个重点”。按照“四年拉开城市框架、六年初步形成、八年基本完成”的目标要求,坚持整体策划、分期实施、重点推进、滚动开发的原则,主攻高铁新区建设。对表市委市政府的决策部署,全力推进快速路、返迁房、综合文化艺术中心、南河大桥拓宽改造工程等项目的建设,主攻重点项目。三要推进“三项改革”。改革项目建设模式,敢于打破传统落后的模式,既要让项目建得起来,又不增加债务风险。改革项目组织模式,树立兵团作战理念,成立指挥部,高位推进重点项目建设;坚决落实“严”和“细”的要求,以上率下,善于对项目的安全、质量和进度问题“挑刺”,从严从细抓项目。改革绩效新酬体系,以岗位价值为导向,激发干部员工的积极性、主动性、创造性。四要提升“三种能力”。解放思想,开拓创新,做大传统融资,做实创新融资,同有实力的大企业合作,投有发展潜力的大项目,全面提升投融资能力;增强忧患意识,自我加压,加强学习,不断增强经营管理知识水平,提升经营管理能力;大力推进土地置业、建筑施工、生态环保、新型建材、民生实业等市场化业务板块的发展,坚持多元融合,不断提升集团“造血”能力。五要实施“三大工程”。实施信息化工程,依托互联网与计算机信息技术,结合实际,加快推进集团信息化管理系统的开发建设,提升工作效率。实施队伍提升工程,坚持实打实、点对点,加大员工培训力度;加大引才引智力度,整体提升干部员工队伍素质。实施党建强基工程,以政治过硬为第一标准,以组织建设为第一抓手,以廉洁自律为第一操守,建强基层组织;把意识形态工作摆在极端重要位置上来抓,坚持以文化人,强化团队建设,着力提升干部员工的归属感、集体感和荣誉感。

朱建华要求,要夯实作风、提质提效,大力弘扬敬业、奉献精神,以担当实干的作风保证经营目标实现。要履好职,始终站在讲政治、讲大局的高度,忠实履行每一项责任,干好每一件工作;要扛好责,对标岗位职责,敢于担当扛责;要尽好责,始终保持担当实干的精气神,以“不到长城非好汉”“不实现目标不罢休”的执着,干一件事成一件事。要立足岗位,担当实干,改进作风,提质提效,坚定不移推进市场化转型发展各项工作,奋力开创集团改革发展新局面,以优异的成绩庆祝中华人民共国成立70周年。

李国泉以《勇担重任 改革创新 开创新时代城投集团转型发展新局面》为题向大会作工作报告,指出2018年集团上下坚决贯彻落实市委、市政府决策部署,不忘初心、牢记使命,统筹推进整合重组、投融资、化债保运转、项目建设、土地开发、资产经营、扶贫攻坚和作风建设等重点工作,圆满完成全年各项目标任务。一是整合重组为转型发展注入强劲动力。二是防范化解债务风险取得重大突破。三是筹融资保运转和投资管理工作迈上新台阶。四是项目建设硬仗取得阶段性成果。五是市场化业务迈开全新步伐。六是资产运营效益明显提升。七是脱贫攻坚工作纵深推进。八是激发了内部管理新活力。

关于2019年的工作,李国泉要求,要牢记使命,加快推进高铁新区开发建设,加快推进快速路等重点项目、民生工程建设,严抓工程项目管理,勇担五区联动一体化建设主力军。要不折不扣落实整合重组方案,全面推进改革政策落地,健全完善内部管控机制,优化落实集团管控模式,加快推进转型发展。要积极应对债务风险挑战,市场化融资要实现新突破。要坚定不移推进化债工作,守住风险底线,防范债务风险。要加快主体评级提升,实现新城投AA+评级,为AAA评级创造条件。要加快筹资工作,创新融资方式,提升投融资能力,确保完成年度融资目标。要全方位对接金融机构,推进存量融资项目的放款、落地,保障重大项目资金需求。要围绕主业做强市场化项目,做大产业规模和现金流量,培育市场盈利能力,增强集团造血功能。要优化资产结构,实行资产经营效益考核,进一步做优做活资产管理。要提高政治站位,强化作风建设,加强风险防控,强化创新意识,培养优秀团队,着力打造一支担当实干、素质过硬的团队。

李国泉强调,一分部署,九分落实。集团上下要坚决贯彻落实市委、市政府和集团党委的决策部署,上下同心、迎难而上,真抓实干、埋头苦干,办好每件事,干好每一天,走好每一步,不负新时代、勇做奋进者,共同谱写新时代城投集团转型升级、跨越发展的壮丽篇章。
作者:邹鲁
编辑:孙爱林
审核:黄家伟

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